展望 | “一年之計在于春，社保卡服務在于行！”2017年終總結會回顧！
“一年之計在于春，服務之計在于行！”為更好總結和分析去年工作，部署來年重點和目標，2018年1月24日至1月28日，德生科技為期五天的2017年工作總結暨項目成果交流會圓滿結束。
會議圍繞社保卡服務“信息多跑路、百姓少跑腿”的主線，由各地項目核心骨干作為主講人，多角度、全方位的分享了2017社保卡項目實施的成功經驗，并通過集思廣益的探討、交流，產生了無數的火花和共鳴！馬上回顧！
動 員
在分享會開始前，《德生科技關于社保卡運營服務商的調研問卷》下發到每個參會人員，讓大家先思考對社保卡運營服務商的理解，并結合自己的崗位，談談如何發力。
德生科技董事長兼總經理虢曉彬先生以“區塊鏈”的本質是什么引入，強調德生科技要深化先進管理工具的使用，降低交易的成本。并對下一步推進項目管理負責制和全面啟動“青銅器”管理工具的意義進行動員。
分 享
2017年，延續“信息多跑路、百姓少跑腿”的路線，我們在全國各地圍繞“讓老百姓更有獲得感”來鋪設社保卡應用服務。其中，在吉林、孝感、泰州、肇慶、云南、安徽、西藏、江西、蕪湖等省市，社保卡落地項目的運行成功讓這份“獲得感”多了一份“成就感”。在會上，項目人員踴躍分享，力求將這份“成就感”復制到更多城市，在新的一年助力人社讓百姓更多“獲得感”：
在湖北孝感，老百姓掃描醫院、藥店、人社辦事大廳等的“孝感人社”官方微信公眾服務號，進行在線政務辦理，利用碎片化的時間24小時不間斷服務，輕松實現社保信息查詢、業務預約、業務辦理、單據打印等各類服務。
在江西省南昌市的醫院、藥店、人社辦事大廳等地點，掃一掃官方認證的二維碼，當地百姓就可以隨時申領社保卡、隨時查詢辦卡進度、隨時修改社保卡密碼，丟卡還能線上掛失、避免卡信息被盜用。
在江蘇省泰州市五區三市1800多個村的群眾，都可以足不出村，不用再辛辛苦苦跑進城去社保繳費了。每個人只要拿著自己的社保卡，就可在村口繳交社保、新農合等費用。
在安徽，這里是我司德生寶布設數量最多，應用最廣泛的一個省份。其中在蕪湖，社保卡應用一體化服務集合了多渠道，web渠道包括（網上服務大廳、職業鑒定考試、藥品匯）、自助終端（自助服務一體機、便民小終端”德生寶“）、移動端（蕪湖人社手機APP、”蕪湖人社“微信）、業務經辦包括社會保障卡管系統，勞務派遣合同管理系統，短信平臺等，同時支持線上線下繳納居民醫保，居民養老，職業鑒定考試繳費，為老百姓提供24小時社保服務，不用出社區、不用出村口就在“家門口”辦理社保參保，繳費，領取待遇，權益查詢，找工作等社保業務。
在廣東肇慶，作為廣東省首批使用人臉識別技術進行養老金資格認證的地區，離退休人員使用德生寶讀取身份證或社保卡，人臉對準終端攝像頭拍照，即可完成生存認證。
在西藏拉薩3千米高原上，社保卡線下數據采集終端45天為30萬人次進行數據采集服務，對于部分特殊人群，如老人、行動不便者，線下服務終端“走”進他們身邊，進村入戶的一對一采集，真正做到360度全方位數據采集，幫助藏民能更快的辦好社保卡，方便享受參保、就醫、求職等人社公共服務。
在江西鷹潭，通過線下的德生寶、大終端，線上的網辦、生活號、公眾號等近期將很快實現群眾自助辦理人社業務。
在云南，中行項目作為成功進入云南市場的第一個社保卡運營服務項目，在有限的時間里為銀行鋪設好即時補換卡設備。為銀行實現一站式服務打下技術基礎。
在吉林市，社保卡發行服務與綜合應用服務平臺助力解決社保卡發行、應用痛點。
副總經理兼產品運營中心總監朱會東、
副總經理兼金融社保運營中心總經理何志剛、
項目管理中心總監王文斌、
研發中心總監柳峰、
產品中心總監兼開發部經理黃文升、
設備研發部經理孫果敏也從技術運營的專業角度發表了一些看法：
副總經理兼營銷中心總監高敏、
副總經理兼財務中心總監常羽、
副總經理兼董事會秘書陳曲、
德生科技副總經理兼廣州德生智盟貿易有限公司總經理凌琳、
技術運維中心總監張輝、
各大區域銷售總監張穎、趙敏、劉娟、王雪研、劉維華、唐厚華、門鑫鑫等人也從銷售激勵和商務流程的角度與大家暢談、交流想法：
交 流
在會議的最后一天，參會人員就本次培訓分享的收獲、接下來如何做好本職工作，以及如何看待今后開始使用“青銅器”管理工具進行了上臺發言，會場上“百家爭鳴”“百花齊放”，每個人的創造力和業務嗅覺能力得以進一步被升華、激發。
副總經理兼運營中心總監 谷科作為本次會議的主持人，第一個上臺發表了自己的一些看法；公司高層領導、各部門負責人都走上臺前發表自己的感悟心得。
總 結
最后，虢總對這次分享會進行了總結，他表示：我們這次會議開得非常成功，比較全面的達到了預想的目標。為期五天高強度的總結與項目經驗分享會，我們收獲了兩大成果：
第一大成果
通過社保卡應用案例在公司內部完整而豐富的展示，大家進一步學習、探討社保卡運營服務2018的落地方向。
第二大成果
第二大成果是人才隊伍的展示。虢總表示，我們呈現出整體隊伍的能力，比想象中更強而有力。
區域銷售總監——趙敏 短短五分鐘的小品，完美演繹了當面對不同的客戶需求時，銷售人員應該如何找準目標，做好服務。
研發中心（項目實施）平臺實施組工程師——胡偉，以風趣幽默的打油詩將一線技術人員的心聲說出，贏來滿堂喝彩。
接下來，圍繞2018年的工作目標，管理決策主要做到“把方向、選人才、發好錢”，進一步完善信息化管理流程，爭取創造更好的業績！