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管理提質增效|“黃埔軍校”第三期學習分享會

最小單位的最大價值化
數字思維、兩會一本、主營業務導入
圍繞“增長”抓管理
 
為搭建公司內部交流平臺,打造學習型團隊,提高公司管理團隊的思想認識和管理能力,并以此引領公司廣大員工形成良好的學習氛圍,黃埔軍校第三期學習分享會3月25-26日在廣州總部舉行。公司部分管理人員圍繞“日經營”理論學習成果,并結合部門具體工作職責如何落地實施積極分享、相互學習,助力公司管理體系提質增效。
 
分享會現場金句頻出
 
摘錄部分管理人員的精彩分享:
 
1、圍繞“日經營”管理理念建立一套有序運轉的機制,是同事們養成良好工作習慣和提高工作技能的強大助推力。
 
2、“每人、每天、三件事”,每天審視自己“抓得準嗎?完成了嗎?效果好嗎?”
 
3、如何做好心態管理成為了管理者的關鍵,重點需要理清員工最關注的點。
 
4、“日經營”教我們緊盯增長抓管理,讓大家都有公司主人翁意識,幫助員工提升能力完成目標。
 
5、利用80%時間完成20%的事創造80%價值的牛鼻子法則,才能有超前布局的時間和空間。
 
6、如何提振團隊士氣,擺脫負能量和項目妖魔化?管理者要想方設法讓研發人員迎難而上、敢于攻關。
 
7、“日經營”分成“日”——今日事今日畢;“經營”——把握公司戰略方向,面向目標絕不分心,遇事懂得抓大放小。
 
8、管理者要盯過程、抓落實!每人 每天 每件事→最大價值化!抓!
 
9、強調價值、強調增長,少講苦勞,苦勞是企業成本的第一大浪費。
 
10、每天把有效勞動落到最有意義的一件事上,不要小看這一天天的重復勞動,質變來源于逐步積累的量變,千里之行始于足下。
       公司副總經理谷科表示各中心負責人要將“日經營”在內部組織學習分享,提倡根據部門特點細化落實“日經營”,讓公司經營管理簡單化系統化,讓抓重點、抓增長成為工作的良好習慣,切實做到每天精進1%每年提升到(1+1%)365
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