管理提質增效|“黃埔軍校”第三期學習分享會
最小單位的最大價值化
數字思維、兩會一本、主營業務導入
圍繞“增長”抓管理
為搭建公司內部交流平臺，打造學習型團隊，提高公司管理團隊的思想認識和管理能力，并以此引領公司廣大員工形成良好的學習氛圍，黃埔軍校第三期學習分享會3月25-26日在廣州總部舉行。公司部分管理人員圍繞“日經營”理論學習成果，并結合部門具體工作職責如何落地實施積極分享、相互學習，助力公司管理體系提質增效。
分享會現場金句頻出
摘錄部分管理人員的精彩分享：
1、圍繞“日經營”管理理念建立一套有序運轉的機制，是同事們養成良好工作習慣和提高工作技能的強大助推力。
2、“每人、每天、三件事”，每天審視自己“抓得準嗎？完成了嗎？效果好嗎？”
3、如何做好心態管理成為了管理者的關鍵，重點需要理清員工最關注的點。
4、“日經營”教我們緊盯增長抓管理，讓大家都有公司主人翁意識，幫助員工提升能力完成目標。
5、利用80%時間完成20%的事創造80%價值的牛鼻子法則，才能有超前布局的時間和空間。
6、如何提振團隊士氣，擺脫負能量和項目妖魔化？管理者要想方設法讓研發人員迎難而上、敢于攻關。
7、“日經營”分成“日”——今日事今日畢；“經營”——把握公司戰略方向，面向目標絕不分心，遇事懂得抓大放小。
8、管理者要盯過程、抓落實！每人 每天 每件事→最大價值化！抓！
9、強調價值、強調增長，少講苦勞，苦勞是企業成本的第一大浪費。
10、每天把有效勞動落到最有意義的一件事上，不要小看這一天天的重復勞動，質變來源于逐步積累的量變，千里之行始于足下。
公司副總經理谷科表示各中心負責人要將“日經營”在內部組織學習分享，提倡根據部門特點細化落實“日經營”，讓公司經營管理簡單化、系統化，讓抓重點、抓增長成為工作的良好習慣，切實做到每天精進1%，每年提升到(1+1%)365。